A formação como eixo estratégico da Twintex

A operação TWINTEX 2024 – SIQRH – Formação empresarial individual clusters constitui um marco estratégico no percurso de desenvolvimento da Twintex, reforçando a aposta contínua na valorização do capital humano como fator crítico de competitividade. Cofinanciada pelo COMPETE 2030, esta operação surge num momento particularmente exigente para a indústria têxtil e do vestuário, profundamente impactada pelos desafios das transições ambiental e digital, bem como pelas novas exigências dos mercados globais. 

Um plano de formação pensado a partir das pessoas 

O Plano de Formação da Twintex foi desenvolvido com base num diagnóstico rigoroso das necessidades internas e alinhado com os objetivos estratégicos da empresa. Com uma duração prevista de 24 meses, integra 12 cursos, distribuídos por 87 ações de formação, totalizando mais de 118 mil horas e envolvendo cerca de 95% dos colaboradores. Este investimento reflete a convicção de que só através da qualificação contínua é possível garantir uma organização preparada para inovar, adaptar-se e crescer de forma sustentável. 

Neste contexto, a formação não é encarada como um exercício isolado, mas como parte integrante da cultura organizacional. Como refere Vânia Correia, Diretora de Recursos Humanos da Twintex, “na Twintex, acreditamos que a formação ganha verdadeira força quando vivida no ambiente real de trabalho”. Esta visão assenta na experiência concreta da empresa, que reconhece que “sabemos que a formação tradicional, puramente teórica, nem sempre se traduz em desenvolvimento real”, assumindo como desafio “criar oportunidades de aprendizagem que sejam aplicáveis no dia a dia da fábrica, transformando cada tarefa numa oportunidade de crescimento profissional”. 

Aprender fazendo: formação em contexto real de trabalho 

Em parceria com o MODATEX, a Twintex implementou programas de formação em contexto de trabalho, nos quais a aprendizagem acontece simultaneamente com o desempenho das funções. “Em parceria com o MODATEX, implementámos programas de formação em contexto de trabalho, nos quais os trabalhadores aprendem enquanto desempenham as suas funções”, explica Vânia Correia, destacando uma abordagem que aproxima o conhecimento da realidade produtiva. 

Esta metodologia permite que a formação seja imediatamente aplicada, potenciando resultados concretos. Como sublinha a Diretora de Recursos Humanos, “esta abordagem permite que cada desafio se torne uma oportunidade de adquirir competências, autonomia e confiança, garantindo que a aprendizagem é imediatamente aplicável”. O impacto desta estratégia é visível no quotidiano da organização, uma vez que “os trabalhadores desenvolvem novas competências técnicas, aumentam a motivação e contribuem de forma mais eficaz para os objetivos da empresa, fortalecendo tanto o indivíduo como a organização”. 

Capacitar para a sustentabilidade, inovação e competitividade 

O plano de formação incide sobre áreas consideradas críticas para o futuro da Twintex, como a economia circular, a sustentabilidade ambiental, a governança ESG, o fabrico de produtos sustentáveis de elevado valor acrescentado, a melhoria da produtividade, o reforço das competências técnicas e o desenvolvimento de lideranças mais eficazes. Esta abordagem integrada visa preparar a empresa para responder, de forma estruturada, às exigências regulatórias, tecnológicas e de mercado que se colocam ao setor têxtil. 

Ao colocar as pessoas no centro da estratégia, a Twintex promove não apenas a aquisição de competências técnicas, mas também o fortalecimento do espírito de equipa, da comunicação e da motivação interna. “Enquanto Diretora de Recursos Humanos, acompanhar de perto este percurso tem sido extremamente gratificante”, partilha Vânia Correia, sublinhando a dimensão humana do projeto. “É inspirador ver os nossos trabalhadores crescerem, partilharem conhecimentos, superarem desafios e alcançarem resultados que refletem o sucesso coletivo da Twintex”. 

Formação como investimento no futuro 

A operação TWINTEX 2024 – SIQRH afirma-se, assim, como um investimento com impacto duradouro na competitividade e sustentabilidade da empresa. Ao reforçar as competências dos seus colaboradores, a Twintex consolida a sua capacidade de inovação e adaptação, garantindo uma posição sólida nas cadeias de valor globais. Como conclui Vânia Correia, “esta experiência reforça a minha convicção de que a formação em contexto real de trabalho é um motor essencial para o desenvolvimento profissional e empresarial”, refletindo uma visão clara de futuro assente no conhecimento, nas pessoas e na melhoria contínua. 

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